牌子初心&使命

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大概每个机构都梦想着建立一个长久屹立的牌子。

牌子作为一个看不见摸不着但又客观存在的事物，它对任何一家机构的兴衰都起到了荣辱与共的作用：牌子兴起则机构兴起，牌子衰落则机构衰落。

从牌子成本论的观点来说，牌子的本质是降低成本：机构的营销成本、顾客的选择成本、社会的监督成本。

当一个机构的牌子影响力足够大的时候，无需付广告费就能让牌子深入人心，无形中降低的是营销成本；同样顾客也会因为这个牌子知名而无脑选择该牌子的货品，顾客的选择成本无疑最大程度的降低了；而当一个牌子知名度足够大的时候，他就会被动的曝光在全社会的注视之下，这样一来就会倒闭牌子从善经营，这是监督成本的降低。

在互联网红利衰退的2023；在不相信买量神话的2023；在虚拟经济甚嚣尘上的2023，强化做出来牌子的投资力度无疑是方程式的唯一解。

著名营销学大师艾·里斯也在他备受世人推崇的定位理论中强调牌子对于使用者心智的作用。

不知名的牌子进入城市综合体，要缴纳很高的进场费和租金。而像海底捞这种牌子就很便宜，甚至只象征性地收一点钱。因为海底捞一旦进入商场，会带来大量的使用者，这些使用者是商场能够经营的保证。

海底捞为什么可以这么牛？因为使用者认为它是业务最好的火锅。这就是心智的力量。因此，建立牌子就是抢占使用者心智的不二法门。

那么对于一家机构来说，如何才能够一步一步建立自己的牌子呢？

下面这些内容可以帮助各位梳理一下牌子布局的思路。

牌子的建立并不是简单的起一个深入人心的名字、设计一个好看的LOGO。更枢纽的是牌子创始人需要为牌子设立一个初心，从而延伸成为该牌子的使命&愿景，并最终明确牌子的价值观。

可以肯定的是，初心并不是一句空口白牙的胡诌，凡是当前深入人心的大机构、大牌子都有一个心比天高的初心并日复一日的贯彻落实。